Plus de la moitié des employés auront besoin d’une requalification et d’un perfectionnement importants d’ici à 2025. Mais si de nombreuses entreprises comprennent l’importance de la formation des employés, la mise en œuvre reste un défi.
Au niveau national, moins de 10 % des employés éligibles accèdent aux programmes de remboursement des frais de scolarité. C’est souvent parce que les modèles éducatifs traditionnels, comme les diplômes universitaires, ne répondent pas à leurs besoins ou ne correspondent pas à leur style de vie. De plus, les programmes de formation de nombreuses organisations ne sont pas bien alignés avec les objectifs de l’entreprise et des employés.
Malgré ces défis, les avantages de la formation des employés dépassent de loin le défi que représente la conception d’un programme de formation efficace. De l’amélioration du moral des employés à l’augmentation de la production de l’entreprise, les organisations qui investissent dans leur main-d’œuvre sont susceptibles de récolter des récompenses importantes. Pour plus d’informations sur la formation prévention, voir le site.
Les avantages de la formation des employés
Vous trouverez ci-dessous 8 avantages de la formation des employés sur le lieu de travail d’aujourd’hui, que vous travailliez à distance, en personne ou un mélange des deux.
1. Réduire le roulement des employés
Le roulement des employés peut être très perturbateur – et coûteux. Le coût moyen du remplacement d’un employé varie d’environ un tiers à deux fois son salaire annuel, selon le niveau et la complexité de son poste. Faire cela peut également prendre des mois ou plus.
Offrir une formation aux employés est un moyen simple et efficace de réduire le turnover. Selon LinkedIn, 94 % des employés disent qu’ils resteraient plus longtemps dans une entreprise si celle-ci investissait dans leur développement.
2. Réduire les licenciements
Les priorités des entreprises peuvent changer rapidement dans le monde d’aujourd’hui. Et malheureusement, cela peut conduire à des licenciements lorsque les compétences des employés ne correspondent plus aux besoins de leur employeur. Les licenciements peuvent avoir un impact significatif sur le moral des employés laissés pour compte et s’accompagnent de coûts liés aux indemnités de licenciement et au ré-embauchage.
Souvent, il existe des moyens d’éviter les licenciements. La mise à niveau et la requalification des employés pour des rôles nouveaux ou élargis qui répondent aux professionnels de l’entreprise permettent aux entreprises de déplacer les talents existants plutôt que de repartir de zéro. Selon une étude récente, les entreprises qui ont investi dans la formation des employés avant le COVID-19 étaient beaucoup moins susceptibles de licencier des employés pendant la pandémie.
3. Améliorer l’engagement des employés
L’engagement des employés reste une cible mouvante pour la plupart des organisations, mais il est essentiel pour les résultats de l’entreprise. Gallup a constaté que les entreprises dont l’engagement est le plus élevé sont 23 % plus rentables que celles dont l’engagement est le plus faible. Et puisque seulement 35% des employés américains se disent engagés dans leur travail, il y a beaucoup de place pour l’amélioration.
Parce que LinkedIn rapporte que les employés qui sentent qu’ils ont de la place pour apprendre et évoluer dans leur entreprise sont 3.5 fois plus susceptibles d’être engagés, les opportunités de formation des employés présentent un outil idéal pour augmenter à la fois l’engagement et le profit.
4. Gagner un outil de recrutement
La plupart des demandeurs d’emploi sont conscients que le monde du travail évolue rapidement, et ils recherchent des rôles où ils peuvent évoluer. Une étude a révélé que 82% des employés pensent qu’ils devront continuer à développer de nouvelles compétences au moins une fois par an pour rester compétitifs sur le marché, de sorte que les opportunités de formation des employés peuvent être un outil de recrutement puissant. Et comme les employés ayant accès à la formation sont plus susceptibles d’être engagés, la perception globale de l’entreprise par le public est susceptible de s’améliorer également.
5. Augmenter la productivité
La productivité est essentielle à la rentabilité. Et offrir une formation aux employés est l’un des moyens les plus simples pour les organisations d’augmenter leur rendement. Apprendre à utiliser de nouvelles technologies ou de nouveaux outils, allant des applis de planification à l’intelligence artificielle, peut réduire considérablement le temps nécessaire à l’exécution des tâches quotidiennes. Les avantages de la formation des employés sur les compétences non techniques telles que la gestion du temps et la délégation comprennent aussi des processus rationalisés et une réduction des pertes de temps.
6. Améliorer la fonctionnalité des équipes
La plupart des employés travaillent en équipe, et pourtant ces équipes sont rarement optimisées pour réussir. Pour réussir, les équipes ont besoin d’ensembles de compétences complémentaires qui les aident à travailler de manière cohésive et efficace. L’identification des lacunes dans les équipes (par exemple, un manque de compétences rédactionnelles ou techniques) peut avoir un impact sur la productivité de chaque membre. Une formation d’équipe sur les compétences de communication, la gestion des conflits et la diversité et l’équité peut également contribuer à instaurer la confiance entre les employés et à réduire le temps perdu en raison de malentendus et de conflits.
7. Créer un avantage concurrentiel
Lorsque les employés sont au fait des dernières connaissances et technologies commerciales et que les équipes possèdent les compétences nécessaires pour réussir, elles sont prêtes à pivoter. Dans l’environnement actuel qui évolue rapidement, les entreprises doivent s’adapter aux nouveaux défis et aux demandes des clients. Et les organisations qui n’ont pas investi dans le développement de leurs employés risquent de prendre du retard sur leurs concurrents qui l’ont fait. Les entreprises qui ont la capacité de changer rapidement de vitesse pour fournir de nouveaux produits ou services lorsque le marché le demande ont un avantage concurrentiel majeur.
8. Prévenir et combler les lacunes de compétences
Les lacunes de compétences sont un problème persistant pour les organisations, et encore plus dans le sillage de COVID-19. En fait, 87 % des entreprises ont identifié des lacunes en matière de compétences ou s’attendent à en connaître au cours des prochaines années. L’un des avantages de la formation des employés est de pouvoir combler ces lacunes de manière proactive, ce qui réduit le risque que l’entreprise doive investir dans le recrutement ou prenne du retard.
